关于新员工的培养和适应

楼主7月份入职了一个研究所里的小公司，产线挺齐全的，设计到生产，装配，镀膜都有，问题是没有明确的培养方案，到现在一个月，就是旁边的设计前辈让我做了个0.3NA的20x物镜，就做了这个，仿真遇到问题也可以问他，然后现在做第二个，做可见光到近红外的0.6物镜，让我一周半给方案，老实说觉得时间不一定够，，感觉就是处于一个差不多纯自学的情况。这两周所里的人都放高温假了，没人可以请教了，各位有什么建议和指点吗。

匿名者 发表于 2025-8-4 13:41
你不放高温假？

我不放啊，跟公司签的合同，不是所里的员工就没有高温假

可以去参考各种专利。另外有高温假真好啊。

正常都是自学，谁教谁啊？
教了你，你会感谢么？项目职务竞争的时候你会退让么？
这个方案肯定是初步方案，给个框架，等他们批判指示，有不合理的地方很正常，暴露问题，学东西

其实有人帮你把关就是变相的教你了

坐办公室也能放高温假？

你不放高温假？

匿名者 发表于 2025-8-4 11:28
其实有人帮你把关就是变相的教你了

这是真的，有人给你把关给你指出问题就已经很好了，加油！

你能犯的错误都是在一定条件范围内允许犯的，先做出一坨东西，前辈会让你慢慢优化成一朵花。今年新来的应届生我也比较放养，让他多自己琢磨。

我也是，之前大部分时间是做镜头选型和定制的，偶尔自己拿zemax跑跑一些专利，优化一下，正式的公差分析都没做过。目前入职一家做镜头的公司，也是没有人带，慌得一批，总怕露馅发现自己不会设计，疯狂学习codev、看说明书，只能靠自己