光学的人才如何培养（探讨）

gx19

光学需要提升自己的学历水平，学历高的对光学领悟力深

lightla

这种培训还是非常重要的，特别是结合装调、实际加工都是每个光学设计工程师需要掌握的，非常希望有这种课程！！！！

xiaotou959

其实光学人才的培养在本科阶段就不是很合理，一是光学的门槛比较高，几何光学、物理光学、光纤通信、激光等等知识都需要有一定程度的掌握，而在掌握这些专业知识之前，又不可避免的需要进一步加强基础学科的学习，这就导致光学培养的周期太长，可能直到大三才能学习完理论的课程。大三大四才可能接触到光学实验等。而本科阶段光学的专业一般是光电并修，既要学习光学的知识又要学习电方面的知识，甚至计算机方面的知识，这虽然拓宽了就业面，让大家就业有了更好的选择，但这也同时导致光电专业在相关领域的纵向学习太浅，学的不精。而国内高校对于光学设计的教育也有欠缺，就出现一个很致命的问题：可能光学的本科生毕业了都不会用zemax这个软件，导致本科生找光学的工作不对口，就纷纷转去学计算机、学电，导致一少部分进入企业的光学人才还要经历比较久的培训周期。
在研究生阶段，又加上光学设计这方面论文不好发，很多老师也不会去指导学生去学习光学设计方面的知识，甚至zemax这个软件都很少用到，这就进一步加剧了光学人才的技能和公司岗位需求的一个矛盾，而公司在光设这方面需要的实习生也越来越少，招进来的实习生都是进来学习的，能帮公司做的可能就只有一些比较简单的设计，这就导致公司觉得自己可能是花钱请人来学习，也就越来越不喜欢招收光学的实习生。学生能学习相关经验的途径又进一步减少了，学生时期的经验越少，公司招收正式的人才后需要的培训周期和内容也就越久越多。
所以我本人特别佩服站长能组织这样的论坛和这样的活动，可以让大家多一个接触光学行业、增加光学经验的机会，可以让我们这种学生群体，特别是想从事光学设计这一行业的学生小白能在论坛上学习，甚至参与到线下的学习。
本人在这里再提出一个小小的建议，就是咱们的培训环节可以试试搞一个线上的针对小案例的视频讲解，类似于手把手教学zemax的内容，这样像咱们这种小白们进来学习的时候，可以更进一步的学习相关的软件的操作，就不会说看到一个设计案例，却无从下手，自己瞎琢磨却走了很多弯路。
最后祝咱们这个论坛能越来越好，大家都能互相学习，一起成长～

lorry95

xiaotou959 发表于 2023-7-25 21:15
其实光学人才的培养在本科阶段就不是很合理，一是光学的门槛比较高，几何光学、物理光学、光纤通信、激光等 ...

说的很好，我想给你加金币的，好像点错点成减了。。。不好意思

zhengjf

研二路过
本科阶段属于是学了一堆基础学科、光的相关学科（激光、几何光、物理光等）、电的相关学科（电路分析、模数电等），对于课本上的概念算是清楚的，但很惭愧，毕业了还不会用Zemax，和软件一结合就开始懵，更不用谈实践的事情了。
研究生阶段主要做检测相关，项目机缘巧合接触了Zemax，逐渐理解了很多概念，（算是）有点弄懂理论和软件的结合，但是距离实践还有很长的一段路要走，而且显然，这段路是更难走的。
给我的感觉就是这个行业太需要人带。希望论坛更好，学到东西。

chopinlaw

寒冬的咖啡 发表于 2023-4-6 09:41
首先很敬佩也很感激站长这种做事情的人，我记得老早之前站长说过创办这个论坛的原因是觉得光学行业太保守， ...

确实，光学行业相对保守，基本上没有什么培训，遇到好点的同事才会让你跟着学

星若茗

我现在就是刚入职光学设计的本科生，现在暂时也不清楚从哪方面开始入手。像楼上部分所说入职后是真的不容易抽出时间来参加培训，还有即便我本科学了光电这块也确实比较难去尝试往光学设计深入发展，就我个人在刚进来接触各方面工作的知识能力确实是欠缺很多……
培训这块的话，我个人是建议能够在每个地区都有能够合作的工厂或者企业来落实这个事情，就比如我是在杭州，可以找杭州光学设计比较强的企业合作，开设一个固定的地点进行学习，这样我即便在平时上班休息了也来得及白天上班晚上培训，周末也可以抽时间参加，这个也需要入职公司的支持，要认可培训，给机会去培训。所以到这里钱可能不是最主要的问题了，考虑能否降低聚集培训的时间成本可能更好些……当然这个实现肯定是有很大的难度的，要统一一个机构所有企业都能认可就很难了，资源和成本之类协调都需要极大的精力去做。

小豆豆QAQ

非常期待如此完备的培训，能把工艺、设计、装调都接触到，行业内有这样完备的培训的公司感觉并不多。

寒冬的咖啡

chopinlaw 发表于 2023-8-7 09:10
确实，光学行业相对保守，基本上没有什么培训，遇到好点的同事才会让你跟着学

而且很多新人不把别人教的东西当一回事。我算是非常乐于分享的那种人了，只能说有些新人的表现令人寒心。

gory

楼主有这个想法真的挺好，一些不成熟的建议：
1.培训的形式上可以开放一些，就是多找合作，比如可以邀请一些供应商、客户或者关系好的朋友等合作伙伴看其有无意愿参与共同分担这个培训，这样后面也可以不必局限在某个地域，比如东北地区、西北地区、长三角（看看找找天文台之类的，培训费用可从学费里出）、珠三角，如果有伙伴愿意加入并统一课程内容，这样更好啊，当然这个只能算远期计划，摊子一大沟通协调什么的都不好搞；
2.我也觉得线下是必要的，就跟全日制和非全的区别，但是培训内容倒是可以发在坛子里，没机会没时间的，能多学多知道一点总归是好的嘛。