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[交流] 各位老哥有没有项目奖?说一说项目奖制度的优点和缺点?

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匿名
匿名  发表于 2023-4-2 08:39 |阅读模式
本帖最后由 匿名 于 2023-4-2 14:46 编辑

最近拿到了一个还不错的offer。说是有项目奖,大概是按项目资金的一定比例发。我比较担心这种项目奖制度导致太卷。
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匿名
匿名  发表于 2023-4-2 14:20
一定比例这个词就很值得推敲,一定比例是多少比例?一个项目奖几个人分?项目资金又是以什么标准定的?之前待过一家公司也是说有项目奖,入职后也的确有,但是一次项目分到手里也就一两千。不清楚你的这家公司情况怎么样,建议也问细一些,如果是很大的厂应该还好
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匿名
匿名  发表于 2023-4-3 13:25
匿名者 发表于 2023-4-2 14:20
一定比例这个词就很值得推敲,一定比例是多少比例?一个项目奖几个人分?项目资金又是以什么标准定的?之前 ...

确实,这些问题大部分我也想到了,但是问了HR也不说。只说大多数人的项目奖占总收入的三分之一左右。感觉比例很高。所以担心内卷。
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匿名
匿名  发表于 2023-4-3 21:53
匿名者 发表于 2023-4-3 13:25
确实,这些问题大部分我也想到了,但是问了HR也不说。只说大多数人的项目奖占总收入的三分之一左右。感觉 ...

现在行情不好,国内公司没有不卷的,除非国企或外企还好点。占了三分之一这个比例很高啊,但是换句话说,如果没有项目奖,你的月工资就少了三分之一,这其实也是现在很多公司的一个套路,表面上给你说的年薪很高,但是各种社保公积金这些都是按基本工资给你算的,公司不会给你交多少。第一份工作,如果平台很好的话可以去试试学点东西,以后跳槽也好跳
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匿名
匿名  发表于 2023-4-4 08:42
项目奖其实挺不错的,主要的就是流程一定要走,项目立项的时候就把时间节点划分好,前期技术调研是否可行、总体技术方案、样品制作、小批量试产、转产完成,每个项目节点都划分的明明确确,立项会议上老板看了没问题签字画押,那我一个节点完成了,相关文件报告一出直接叫老板来开会、发钱,你钱到位了,我项目接着往下走,钱没到位那拉倒。
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匿名
匿名  发表于 2023-4-4 08:58
匿名者 发表于 2023-4-3 21:53
现在行情不好,国内公司没有不卷的,除非国企或外企还好点。占了三分之一这个比例很高啊,但是换句话说, ...

这个offer就是个国企。不知道会不会轻松一点。不过大多数人都说做技术的工作只有累和很累的区别。我也不指望有多爽了。
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匿名
匿名  发表于 2023-4-4 08:59
匿名者 发表于 2023-4-4 08:42
项目奖其实挺不错的,主要的就是流程一定要走,项目立项的时候就把时间节点划分好,前期技术调研是否可行、 ...

能做这些事情的怎么说也得是个项目主管吧。我现在还是只能跟别人混。
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匿名
匿名  发表于 2023-4-4 09:11
项目奖,就看项目考核制度是否完善?如果完善,基本上就可以付出和成果成正比,如果不完善,就会各种理由导致少发或不发;
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匿名
匿名  发表于 2023-4-6 12:31
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匿名
匿名  发表于 2023-4-10 08:48
兄弟们,经过认真打探。这家单位所谓项目奖,就是让能干的人干三个人的活儿,拿两个人的工资。不能干的人干半个人的活儿,拿0.8个人的工资。总体来说,突出一个个人英雄主义,不讲管理,就拿项目奖吊着大家让大家拼命。要是不拼命,那工资就非常低。领导靠项目奖轻松分化瓦解基层员工,把基层员工拿捏得死死的。
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